琴子 [基本分析] 必需消費品 (Consumer Staples)

基本分析產業必需消費品
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說明

必需消費品產業製造一般民眾、消費者(consumer) 在日常生活中會食用、飲用、使用的物品。根據 GICS 分類,包括以下項目:

  • 食物 (food)
  • 飲料 (beverage):軟性飲料、啤酒、葡萄酒、蒸餾酒
  • 煙 (tobacco)
  • 生活用品 (household product):清潔劑、肥皂、尿布、衛生紙等
  • 個人用品 (personal product):皮膚保養、美容用品
  • 零售通路 (retailer):販賣必需消費品的場所。包括超巿、大賣場、藥妝店等

雖然有些投資者可能覺得煙、酒之類的東西不應該算是必需消費品,不過這裡仍按照 GICS 的定義,將其列入。

特性

和景氣循環相對無關

對大部分民眾來說,必需消費品的使用量是固定不變的。不太因經濟情況變多或變少 (income inelastic),也不太因產品價格變化變多或變少 (price inelastic)。

由此可知,巿場表現不佳時,該產業表現相對好。反之,巿場表現好時,該產業反而較差。

穩定的現金流

不論經濟情況好壞,必需消費品的銷售都不會變化太大。從營運的角度來看,代表該產業有穩定的現金流。

有些投資者可能會想到存股。至於適不適合存股,要看每間公司的股利政策來決定。不能一概而論說這類型產業的公司都適合存股。

龍頭公司的護城河

要打造受消費者信賴的品牌 (brand) 是相當困難的,所以此產業的龍頭公司的品牌價值就是一種護城河。

這些龍頭公司具有持續性的商業模式、跨國巿場版圖、強大的自由現金流 (free cash flow)。日後要開發新產品時,只要繼續沿用現有的通路即可。這些優勢成為新進公司的阻礙。

主要公司

食品 (Food)

  • 雀巢 (Nestle)
  • 聯合利華 (Unilever)
  • 卡夫食品 (Kraft Foods)
  • 達能集團 (Danone)
  • 阿徹丹尼爾斯米德蘭 (Archer Daniels Midland)
  • 家槳氏 (Kellogg)
  • 通用磨坊 (General Mills)
  • 亨氏 (Heinz)

飲料 (Beverage)

酒精飲料和非酒精飲料在概念上是不同的消費品。在投資時要考量每家公司的特性。

煙草 (Tobacco)

在必需消費品產業中,煙草公司的地位比較特別。由於煙草對人體是有一定危害的,各國政府對煙草使用相關法規會越來越收緊。可想而知幾乎不會有新公司要跳下來做這個產業。

生活及個人用品 (Household and Personal Product)

  • 寶僑 (Procter & Gamble)
  • 萊雅 (L'Oreal)
  • 利潔時 (Reckitt Benckiser)
  • 高露潔-棕欖 (Colgate-Palmolive)
  • 金百利克拉克 (Kimberly-Clark)
  • 拜爾斯道夫 (Beiersdorf)
  • 雅芳 (AVON)
  • 花王 (Kao)
  • 漢高公司 (Henkel)
  • 資生堂 (SHISEIDO)
關於作者 琴子喜歡觀察市場邏輯,也喜歡沉靜地彈鋼琴。旅行時總習慣記錄風景背後的脈絡,投資時則偏好慢慢思考而非追高殺低。

現實中關注全球經濟與資產配置,虛擬世界則熱衷於在《黑色沙漠》裡操作漁業與貿易鏈,研究市場機制與角色配置的效率極限。

「理性投資」是琴子整理思緒、檢視決策的地方。不是為了給建議,而是希望留下清楚的腳印,提醒自己:判斷永遠比預測重要。